A RV INVICTUS nasceu de uma inconformidade simples: a recusa em aceitar os "paradigmas" estabelecidos como padrão de mercado. Em consultoria e gestão de processos, o improviso custa caro. A resistência em acompanhar as constantes mudanças que impelem a sociedade a novas direções tem levado "gigantes" do mercado à ruína, além de impedir pequenos e médios empreendedores de dar até mesmo o segundo passo.
Sob essa perspectiva, o engenheiro Alex Sandro Roig e Israel Vitorino, licenciado em História, uniram forças após anos de experiência na Capitania dos Portos do Rio Grande do Sul. Atuando diretamente na prestação de serviços, lideraram e geriram processos voltados à comunidade aquaviária: inspeção naval, fiscalização de marinas e obras, habilitação de amadores e aquaviários, realização de resgates, prestação de serviços a comunidades carentes, além da instrução e formação das futuras gerações de militares.
A formação militar associada a ferramentas de mercado (como 5W2H, MEG, Gestão de Pessoas, entre outras) gerou a expertise e a vontade avassaladora de analisar e otimizar processos. Carregamos a mentalidade de nunca enxergar um processo como um produto "acabado", mas como algo em constante evolução. Afinal, quem empreende jamais deve confundir metas com linha de chegada: NÃO EXISTE LINHA DE CHEGADA para quem empreende!
De forma clara e inequívoca, a proposta da RV Invictus é direta: analisar o processo, entendê-lo, otimizá-lo, eliminar gargalos e gastos desnecessários, criar planos de contingência e fundir eficiência com eficácia, fluidez e intuitividade nas operações. Construímos, assim, o triângulo equilátero Invictus: Demanda atendida — Cliente satisfeito — Lucro.